在黨史學(xué)習(xí)教育扎實推進、進入最后沖刺的關(guān)鍵階段，國務(wù)院國資委日前舉行“黨史學(xué)習(xí)教育在央企”系列活動，暨中央企業(yè)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、助力科技強國建設(shè)宣傳對接會，來自兵器裝備集團、中核集團等央企的相關(guān)負責人圍繞深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、助力科技強國建設(shè)進行了深入的交流研討。
兵器裝備集團堅持把實現(xiàn)科技自立自強擺在突出位置，推動黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動科技自立自強和高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力，深入實施“三大行動”，打出科技自立自強“組合拳”。一是開展科技創(chuàng)新專項行動。高標準、高起點建設(shè)首批12家專業(yè)研究院，推進軍事智能研究院建設(shè)。二是開展黨建引領(lǐng)賦能行動。三是開展“揭榜掛帥”攻堅行動。聚焦解決“卡脖子”技術(shù)等32個重點項目，組織開展黨內(nèi)“揭榜掛帥”攻關(guān)。今年1—11月，集團公司研發(fā)經(jīng)費投入強度達到6.05%，超過中央企業(yè)3.92個百分點。在黨史學(xué)習(xí)教育的有力推動下，集團公司科技引領(lǐng)帶動作用明顯，1-11月，集團公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長22.18%，實現(xiàn)利潤總額同比增長22.8%，提前1個月完成全年主要目標任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
中核集團面向國家重大需求，踐行強核強國使命，全面滿足核強國建設(shè)需要。集團打破“鐵飯碗”，在深化科研院所改革中發(fā)揮黨組織把關(guān)定向作用。17家科研院所積極探索、主動作為，薪酬激勵機制全面優(yōu)化，人才吸引保留能力明顯提升，院所科研人員平均工資為院所全體職工平均水平的1.3倍、中核集團全體職工平均水平的1.6倍，科研人員中82人收入高于所在科研院所的主要負責人；整合優(yōu)質(zhì)資源，組建中核礦業(yè)科技集團有限公司，鍛造出一條集科研、設(shè)計、工程、產(chǎn)業(yè)為一體的鈾礦冶科技創(chuàng)新價值鏈。近兩年新獲批各類科研項目50余項，創(chuàng)歷史最好水平。
航天科技集團深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，將航天重大工程作為識別、培養(yǎng)、用好領(lǐng)軍人才的主戰(zhàn)場，堅持重大工程和重大研發(fā)項目每推進一個階段，人才就跟進一批、儲備一批。按照“分層分類、差異培養(yǎng)、量化考核、動態(tài)管理”思路，建立了由院士、國家級專家、集團及院所級專家構(gòu)成的專家隊伍，打造了由型號“兩總”、主任師、副主任師和主管師構(gòu)成的型號研制骨干隊伍。
中國電科明確了“軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊、國家戰(zhàn)略科技力量”三大定位和“電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全”四大重點業(yè)務(wù)板塊，打造電子信息領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。服務(wù)軍隊核心戰(zhàn)斗力生成，支撐全軍網(wǎng)絡(luò)信息體系建設(shè)。融入國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，強化基礎(chǔ)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。
中海油加強黨史學(xué)習(xí)教育，科技創(chuàng)新獲得了豐碩成果。一是聚焦能源安全，增儲上產(chǎn)。以“深海一號”為代表的深水深層油氣勘探開發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)獲得新突破，實現(xiàn)了多個國內(nèi)外首創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用。二是聚焦民生，能源保供。液化天然氣工程設(shè)施自主設(shè)計、建造、安裝、運維能力獲得大提升，全年國內(nèi)供應(yīng)天然氣將超630億方。三是聚焦雙碳，綠色轉(zhuǎn)型。新能源產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究取得新進展。
國家電網(wǎng)優(yōu)化科研管理機制。落實科研領(lǐng)域“放管服”，為科研人員放權(quán)、減負、賦能。建立以項目為龍頭的跨單位、跨研究所、跨專業(yè)矩陣式協(xié)同創(chuàng)新和考核機制。持續(xù)加強激勵機制建設(shè)。實現(xiàn)項目分紅和崗位分紅直屬科研單位全覆蓋。設(shè)立科技創(chuàng)新特殊貢獻獎，對完成“卡脖子”科技攻關(guān)、獲國家科技獎、制定國際標準團隊、骨干科研人員給予專項獎勵。探索科技型企業(yè)股權(quán)激勵、項目跟投等中長期激勵方式，加大對科技人員、科研團隊激勵力度。
華電集團發(fā)揮頂層設(shè)計的統(tǒng)領(lǐng)作用，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系。優(yōu)化科技管理體制，成立由23名能源領(lǐng)域院士和知名專家組成的“中國華電專家咨詢委員會”，持續(xù)完善中國華電科技創(chuàng)新體系和咨詢決策機制，著力打造“1+1+N”的創(chuàng)新體系新優(yōu)勢。組織編制“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，進一步明確科技發(fā)展指導(dǎo)思想、原則和目標，確立了9項重點研發(fā)任務(wù)和10個主要研究領(lǐng)域方向。
中國鋼研貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新主體重要作用，進行科技管理職能優(yōu)化調(diào)整，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新歸口管理，進一步加強自身科技創(chuàng)新能力，支撐集團科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。強化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計，編制集團“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展專項規(guī)劃，利用區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)出首個材料研制生產(chǎn)全鏈條追溯系統(tǒng)，加盟國內(nèi)首個自主可控區(qū)塊鏈體系“長安鏈”。
中國中車黨委堅持把黨史學(xué)習(xí)教育成效融入到推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和邁向科技自立自強上來，以打造自主可控、安全高效的技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈辦實事。全面深化科技體制改革，加快推進國家創(chuàng)新中心建設(shè)，確保順利通過驗收；加快推進國家工程中心、國家重點實驗室等國家級研發(fā)機構(gòu)建設(shè)和協(xié)同。全面提升原始創(chuàng)新和自主可控能力，聚焦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，聚焦推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面推進“72181”重大專項，加快補齊短板弱項。