為貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)外投資和閑置資產(chǎn)管理，盤活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)價(jià)值，鞍鋼集團(tuán)將從明年1月份起，利用半年時(shí)間在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展對(duì)外投資和閑置資產(chǎn)清查工作。12月27日上午，鞍鋼集團(tuán)專門召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)清查處置工作進(jìn)行全面部署并提出總體要求。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬源出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦主持會(huì)議。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部對(duì)本次對(duì)外投資和閑置資產(chǎn)清查處置工作作具體部署。
按照“總體部署、全面覆蓋、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)、分級(jí)處置”的工作原則，從2014年1月1日至2014年6月30日，鞍鋼集團(tuán)將對(duì)集團(tuán)所屬區(qū)域子公司、直屬機(jī)構(gòu)、非鋼產(chǎn)業(yè)板塊、事業(yè)部及其下屬單位的對(duì)外投資和閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，全面摸清鞍鋼集團(tuán)對(duì)外投資和閑置資產(chǎn)情況，盤活存量資產(chǎn)，同時(shí)，建立健全相關(guān)管理制度。
本次清查工作主要采取各單位自查為主、鞍鋼集團(tuán)核查抽查為輔的方式，清查基準(zhǔn)日為2013年12月31日。對(duì)外投資清查內(nèi)容包括：被投資企業(yè)基本情況、最近五年的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況；向被投資企業(yè)派出人員情況；收到的累計(jì)分紅情況；對(duì)被投資企業(yè)長(zhǎng)期虧損、不分紅等情況的原因分析；加強(qiáng)對(duì)外投資管理的措施和建議等。閑置資產(chǎn)具體包含：固定資產(chǎn)、土地、礦業(yè)權(quán)、購置的原燃材料及備品備件等。清查內(nèi)容包括：閑置資產(chǎn)基本情況、閑置原因、資產(chǎn)處置方案等。
對(duì)清查出的對(duì)外投資及閑置資產(chǎn)，鞍鋼集團(tuán)將采取對(duì)內(nèi)調(diào)劑和對(duì)外處置兩種方式處置。對(duì)內(nèi)，鞍鋼集團(tuán)建立閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑機(jī)制，搭建內(nèi)部調(diào)劑平臺(tái)，閑置資產(chǎn)優(yōu)先在鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站公告，征求調(diào)劑意向并開展調(diào)劑工作。對(duì)外，具備對(duì)外處置條件的對(duì)外投資，經(jīng)鞍鋼集團(tuán)批準(zhǔn)后，按照國(guó)資委及鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)規(guī)定通過產(chǎn)權(quán)交易所公開處置；具備對(duì)外處置條件的閑置資產(chǎn)，各單位根據(jù)國(guó)資委及鞍鋼集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定自行處置，原則上要采取公開處置方式交易。
于萬源在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，開展清查工作是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要，是加強(qiáng)對(duì)外投資監(jiān)管、提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的需要，也是全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ)。要狠抓落實(shí)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)清查工作高質(zhì)量完成。他指出，這次清查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好工作責(zé)任、工作要求、工作紀(jì)律“三個(gè)落實(shí)”，同時(shí)，要堅(jiān)持邊清查邊規(guī)范，建立完善清查核實(shí)、資產(chǎn)配置、處置等一系列配套制度和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理、有效配置、盤活存量、提高效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。