8月21日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧，鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華深入到鞍鋼礦業(yè)弓礦公司井下鐵礦，開展黨的群眾路線教育實踐活動，聆聽來自井下一線職工的心聲。
井下開采，安全至關重要。張廣寧在乘車前往弓礦公司的路上，就向鞍鋼礦業(yè)公司負責人了解井下鐵礦安全工作，叮囑他們一定要始終牢記“人的生命大于天，安全責任重于山”的理念，抓好抓實安全生產工作。
來到弓礦公司井下鐵礦，張廣寧等直接換上下井工裝，乘罐車下至負220米水平，考察井下采場生產情況。產量是多少？品位是多少？這里有通訊工具嗎？班組之間有固定電話嗎？行走在1300米長的巷道，張廣寧一邊察看周邊生產環(huán)境，一邊向井下鐵礦負責人了解情況。
采場現(xiàn)場，腳下是剛開采出來的鐵礦石，上面是一行打好的鉆眼，面前是“掌子面”采掘現(xiàn)場。“看這個礦石顏色，品位不低！”張廣寧接過一塊礦石，拿在手里看了又看，并詳細了解采礦、出礦等生產工藝情況。
看過采運機隊長唐懷鈺將滿滿一鏟斗的鐵礦石翻入溜井后，張廣寧與采掘隊隊長栗印偉、采運機隊長唐懷鈺、職工叢志陽、安全員王喜奎一一握手，與大家熱烈交談起來。一天下井幾個小時？中午飯怎么解決？收入如何？張廣寧十分關心井下職工生活、工作情況。“我覺得我們的配餐有些單調”、“我們下井的津貼有些低”，聽取職工對午飯配餐、下井津貼提出的意見后，張廣寧要求相關領導和部門對此進行調研和整改。
“我們靠前指揮，抓好預防，及時了解職工思想動態(tài)、精神動態(tài)，讓職工高高興興上班、安安全全下班。”對于安全員王喜奎的這番話，張廣寧十分贊同。他說，井下開采，安全工作很重要，井下鐵礦安全硬件設施做得很到位，關注職工的精神狀態(tài)的做法也不錯。你們實現(xiàn)了三年以上輕傷以上事故為零，這樣的成績很不容易，但千萬不要麻痹大意，要繼續(xù)做好，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
張廣寧對采場職工說，今年上半年鞍山鋼鐵實現(xiàn)連續(xù)盈利，這里有你們每一名礦山人的功勞，感謝你們作出的貢獻，你們辛苦了！上半年每人720元的收入增長已經(jīng)兌現(xiàn)，如果下半年干得更好，職工收入還會有更大的提升空間。他叮囑各級領導，井下工作環(huán)境艱苦，要關心關注井下職工，做好后勤保障服務，讓職工保持良好的工作狀態(tài)。
離開負220米水平，張廣寧一行又來到負340米水平。負340米水平正處于開拓狀態(tài)還未生產，張廣寧詳細了解該水平開掘情況以及未來生產前景。
離開采場，時間已是中午，張廣寧來到職工浴池和食堂，實地了解職工洗浴和就餐情況?？吹秸麧嵉母孪浜途哂泻娓稍O備的洗衣房，看見四名女職工正在縫補衣服，張廣寧稱贊：“工作做得很細致，很不錯！”
走進食堂，張廣寧來到就餐職工的身邊，了解他們每天的就餐情況，傾聽改進的意見和建議。你們的午餐多少錢一份？每份菜是如何搭配的？這樣的飲食你們滿不滿意，還需要怎樣改進？一邊問著，張廣寧一邊仔細查看午餐的配菜情況。隨后，張廣寧拿起餐盤，同職工一樣打了一份米飯、一份蕓豆、幾段炸魚、一碗湯，與就餐職工坐在一起，一邊吃飯一邊與職工聊天。張廣寧說，群眾利益無小事，“飯缸子”、“澡堂子”的工作得做好。這些涉及職工切身利益的事情，不是做不到，就怕想不到，只要想得到，就一定能做好。
匆匆吃過午飯后，張廣寧一行來到井下鐵礦采準作業(yè)區(qū)會議室，與來自弓礦公司一線的管理技術干部和基層一線職工代表進行座談。加大技改投入、抓緊尋找后備的石灰石礦源、解決一線技術人員斷層問題、加快住房改造、降低引進大學生標準……在兩個多小時的座談中，張廣寧認真聆聽每一位職工代表的發(fā)言，不時做著記錄。
張廣寧說，按照中央的要求，在中央第40督導組的指導和要求下，鞍鋼啟動黨的群眾路線教育實踐活動。集團公司通過座談會等多種方式征求廣大職工群眾的意見建議，前段時間我們到鞍鋼股份公司無縫廠、煉鐵總廠和煉鋼總廠進行調研，并在攀鋼召開了三次座談會，面對面傾聽一線職工的心聲。井下鐵礦工作很特殊，工作環(huán)境艱苦，心理壓力大，這次來到井下生產最深處，就是要看看安全生產情況，聽聽一線職工的意見。此次大家圍繞工作和生活提出了很多問題，很有收獲，相關部門要針對職工提出的問題進行討論、分析、改進。
張廣寧說，聽了大家的發(fā)言，看了井下開采情況，覺得弓礦公司今年的成績富有成效。全年完成480萬噸鐵精礦的生產任務很艱巨，但看到你們很有信心，我們很高興。市場形勢不好，市場平均售價低于去年同期，要在增加職工收入的前提下，完成全年生產經(jīng)營目標很不容易。今年前7個月生產成績的取得，靠的是品種質量的提升，靠的是礦產資源的開發(fā)利用，靠的是“六種發(fā)展理念”的踐行。市場形勢發(fā)生很大的變化，觀念不轉變是行不通的。樹立和踐行“六種發(fā)展理念”，就是要從上到下進行思想的解放、觀念的轉變，進而產生無窮的力量。群眾的智慧是無窮的，身在基層的領導干部直接面對一線職工，弓礦公司領導也要轉變觀念，傾聽基層職工群眾的意見和建議。
張廣寧指出，通過這次調研，覺得弓礦公司各項工作開展得非常好，尤其是井下鐵礦的安全問題抓得很好，無論是安全硬件設施還是安全理念都值得肯定。希望弓礦公司繼續(xù)做好下半年工作，同時，要未雨綢繆，提前打算好明年工作。鞍鋼集團也要在總結前7個月工作的基礎上，繼續(xù)抓好下半年工作。要通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步推動扭虧增效工作，用實際行動回答黨中央、國務院、國務院國資委對鞍鋼的要求和期盼。在教育實踐活動過程中，各級領導干部要為職工服務，關心職工生活，關心職工利益。對職工多一份關心，職工就會把企業(yè)當成家，就能凝聚起攻堅克難的正能量，就能上下齊心，早日打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。