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    鞍鋼集團啟動“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動

     來源:鞍鋼日報 2015-06-29

        從26日起,鞍鋼集團將在全公司范圍內(nèi)開展為期6個月的“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動?;顒訌募訌娦蝿萑蝿?wù)教育、聚焦扭虧增效關(guān)鍵點,健全“網(wǎng)絡(luò)問企”管理體制機制等方面入手,使職工正視鞍鋼面臨的嚴峻考驗,大力弘揚“鞍鋼憲法”精神,深化實名制“網(wǎng)絡(luò)問企”活動,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,奮力實現(xiàn)集團公司扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級的目標。這是26日鞍鋼集團“網(wǎng)絡(luò)問企”活動推進會對下一步“網(wǎng)絡(luò)問企”活動作出的部署。 XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利出席會議并講話,鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑主持會議。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      自2012年11月啟動以來,鞍鋼集團弘揚“鞍鋼憲法”精神實名制“網(wǎng)絡(luò)問企”活動秉承全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本宗旨,堅持問政于民、問需于民、問計于民,從職工群眾中汲取智慧,凝聚力量。去年4月,集團公司結(jié)合實際,啟動了以堵塞“跑冒滴漏”為主題的“網(wǎng)絡(luò)問企”活動,廣大職工積極響應(yīng),共提出意見和建議19.5萬條,有效答復(fù)和解決15.8萬條。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      當前,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷,產(chǎn)需矛盾更加突出,市場競爭更加激烈,鞍鋼集團正面臨著前所未有的生存危機。危難之時,特別需要廣大職工群眾發(fā)揮主力軍作用,群策群力,共克時艱。鞍鋼集團決定利用6個月時間,在全公司范圍內(nèi)開展“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動?;顒悠陂g,鞍鋼集團將廣泛開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工正確認識企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),強化危機意識和責任意識,提高“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動覆蓋面和參與度。重點圍繞扭虧控虧增效,開源節(jié)流、增收節(jié)支,提質(zhì)增效、節(jié)能降耗,加強管理、堵塞漏洞等方面,提建議、定措施、求實效。同時還將加強“網(wǎng)絡(luò)問企”專項流程管理,及時處理職工提出的意見建議,力爭條條有回音、件件有著落。健全活動網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化評價機制,強化激勵措施,努力營造全員參與、共謀良策的濃厚活動氛圍。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      為確保此次專項活動扎實有效進行,鞍鋼集團成立由尹利、白靜瀑為組長,鞍鋼集團工會、管理創(chuàng)新部、信息化管理部、人力資源部、企業(yè)文化部、團委為成員單位的“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      在當日的鞍鋼集團“網(wǎng)絡(luò)問企”活動推進會上,鞍鋼集團對2014年度“網(wǎng)絡(luò)問企”活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個人進行表彰(名單詳見二版)。鞍鋼股份資源儲運經(jīng)營中心、攀鋼釩煉鐵廠、鞍鋼礦業(yè)集團東鞍山燒結(jié)廠三家單位交流了“網(wǎng)絡(luò)問企”活動經(jīng)驗。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      受鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧的委托,尹利在會上講話。尹利首先代表集團公司對受到表彰的單位和個人表示祝賀,對過去一年集團公司開展的以堵塞“跑冒滴漏”為主題的“網(wǎng)絡(luò)問企”活動給予肯定。就下一步開展好“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動,尹利指出,要充分認識開展“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動的重要意義,群策群力,共渡難關(guān)。要緊緊圍繞扭虧增效這條主線,突出問題導(dǎo)向,要緊緊盯準開源節(jié)流、增收節(jié)支的關(guān)鍵點,深挖開源增收潛力,拓展市場空間,自下而上實施成本目標管理,創(chuàng)新創(chuàng)效,確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。要盯準遏制虧損的關(guān)鍵點,圍繞虧損企業(yè)、虧損工序如何擺脫虧損,如何止住“出血點”,查擺問題,分析原因,強化控虧手段,千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。要盯準提質(zhì)增效、節(jié)能降耗的關(guān)鍵點,圍繞優(yōu)化品種質(zhì)量,提升品種創(chuàng)效能力,持續(xù)推進新時期的“兩革一化”,把“網(wǎng)絡(luò)問企”的建議實施過程轉(zhuǎn)化為技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的過程,向創(chuàng)新要效益,向創(chuàng)新要發(fā)展。要依靠職工,最大限度地動員一線職工、科技人員和管理人員參與活動,增強活動的廣泛性、影響力和實效性。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      尹利指出,各單位要深化對“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),加強管理,完善機制,不斷推動“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動系統(tǒng)化、全員化、常態(tài)化。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識,率先垂范;各職能部門要發(fā)揮協(xié)同作用,強化保障機制。還要加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬活動平臺,抓好建議意見的答復(fù)落實,使建議成果更快更好地轉(zhuǎn)化為扭虧增效的實際舉措。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

      白靜瀑在主持會議時要求,各單位要及時把會議精神傳達到各級干部和廣大職工中,引導(dǎo)職工充分認識開展“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動的重要性和緊迫性,積極參與到專項活動中來。各單位要健全活動組織,制定切實可行的活動方案,明確目標,落實責任,細化措施,有序推進。要加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)管理,提高“網(wǎng)絡(luò)問企”流程效率,實時跟蹤活動進展情況。要對職工提出的建議意見,充分鼓勵、及時答復(fù)、認真研究和妥善解決,不斷發(fā)現(xiàn)好點子、好思路,匯聚智慧,凝聚力量,為集團公司打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn),完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)問企”專項活動應(yīng)有的積極作用。XO0鞍鋼集團網(wǎng)站

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