18日至19日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧就開展“三嚴(yán)三實”專題教育到鲅魚圈分公司調(diào)研，了解職工子女就學(xué)、職工業(yè)余生活以及生產(chǎn)經(jīng)營情況，并主持召開“三嚴(yán)三實”專題教育征求意見座談會，分別聽取該公司職工代表和領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的意見建議。張廣寧強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合鞍鋼扭虧控虧實際開展“三嚴(yán)三實”專題教育，將其作為企業(yè)扭虧控虧的重要抓手。越是困難的時候，越要關(guān)心職工，越要匯聚廣大職工的智慧和力量，群策群力渡難關(guān)，努力將鲅魚圈建設(shè)成綠色工廠、精品基地、管理典范、創(chuàng)新品牌，為鞍鋼集團(tuán)扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級多作貢獻(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚林；鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)公司黨委宣傳部、紀(jì)委、辦公廳、黨委組織部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。
18日上午，張廣寧首先來到東灣小區(qū)鞍鋼幼兒園和山海公寓職工活動室。“幾歲了？”“叫什么名字？”在幼兒園小一班，張廣寧蹲下身，與小朋友交流。看過洗漱間、教室、休息室，張廣寧稱贊：“辦得不錯！”他叮囑相關(guān)負(fù)責(zé)人，職工子女教育與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，做好這項工作既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)關(guān)心職工的體現(xiàn)，一定要繼續(xù)努力做好。職工活動室里，十幾名下夜班的職工或打乒乓球，或打臺球，或健身，看到這樣的場景，張廣寧說，休閑健身是職工工作生活的一部分，只有做好這些后勤保障，職工才能以更好的狀態(tài)投入到工作中。
隨后，張廣寧到鲅魚圈分公司1580生產(chǎn)線、真空復(fù)合板坯生產(chǎn)線、5500寬厚板生產(chǎn)線和CCPP聯(lián)合機(jī)組調(diào)研。在真空復(fù)合板坯生產(chǎn)線，了解到該生產(chǎn)線最近研發(fā)出兩個新產(chǎn)品，張廣寧要求相關(guān)人員要根據(jù)市場需求研發(fā)新產(chǎn)品，并努力打開市場。今年以來，5500寬厚板生產(chǎn)線依托橋梁鋼、軍工鋼、管線鋼等主導(dǎo)產(chǎn)品效益不斷提升，張廣寧對厚板部提出的“調(diào)品是唯一出路”給予肯定。張廣寧說，品種質(zhì)量是企業(yè)生命，必須通過調(diào)品把價格提上來，把競爭力提上來。在CCPP聯(lián)合機(jī)組，張廣寧要求相關(guān)人員做好風(fēng)水電氣等能源介質(zhì)的統(tǒng)一調(diào)控，提高能源利用效率，降低企業(yè)成本。
18日下午和19日上午，張廣寧主持召開了“三嚴(yán)三實”專題教育征求意見座談會，分別聽取鲅魚圈分公司職工代表和領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的意見建議。張廣寧開門見山地說，按照中央開展“三嚴(yán)三實”專題教育的部署要求，鞍鋼集團(tuán)公司黨委開展了“三嚴(yán)三實”專題教育工作，召開座談會主要目的是聽取領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“不嚴(yán)不實”問題；黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作不到位的問題；生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難，以及應(yīng)對困難的意見建議；領(lǐng)導(dǎo)干部在嚴(yán)于律己、廉潔自律、落實“一崗雙責(zé)”等方面的意見建議。
鲅魚圈分公司一線職工、黨員、工程技術(shù)人員代表針對產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、高爐穩(wěn)順、關(guān)鍵崗位人才儲備、勞務(wù)人員管理、備品備件采購等紛紛提出意見建議。鲅魚圈分公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了該公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨委工作，并提出意見建議。張廣寧一邊聽取大家的發(fā)言，一邊做記錄，并不時插話，與大家交流互動。
張廣寧表示，大家結(jié)合打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)提出了很多好的意見和建議，體現(xiàn)出對崗位、對企業(yè)的熱愛，對企業(yè)發(fā)展前景的期待，聽后感受很深、啟發(fā)很大，對此深表感謝。大家的發(fā)言不僅為我們指出了整改的方向，也為我們搞好鲅魚圈鋼鐵基地提供了很好的思路，要認(rèn)真梳理和落實好大家提出的意見建議。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，越是在企業(yè)困難的時候，越要關(guān)心職工，為職工辦好事、辦實事，群策群力，共渡難關(guān)。要結(jié)合鞍鋼扭虧控虧實際開展“三嚴(yán)三實”專題教育，將其作為企業(yè)扭虧控虧的重要抓手。職工群眾是企業(yè)的主人，是戰(zhàn)勝困難的主力軍，職工中蘊(yùn)藏著無窮的智慧。越是困難時期，領(lǐng)導(dǎo)干部越要結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，到基層聽取廣大職工的意見建議，制定整改措施，邊學(xué)邊改，邊調(diào)研邊改，限期整改。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持“一崗雙責(zé)”，落實“兩個責(zé)任”，堅持從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，把功夫下在察實情、出實招、辦實事、求實效上，進(jìn)而匯聚推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大正能量，齊心協(xié)力攻堅克難。
張廣寧對鲅魚圈分公司工作給予充分肯定，希望該公司拿出英雄本色迎接挑戰(zhàn)，為鞍鋼集團(tuán)扭虧增效再作貢獻(xiàn)。他說，在嚴(yán)峻形勢面前，鲅魚圈分公司以“盈利發(fā)展”為目標(biāo)，恪守職責(zé)使命，深化改革創(chuàng)新，全面提高企業(yè)核心競爭發(fā)展優(yōu)勢，保持了連年盈利的好勢頭，為鞍鋼集團(tuán)扭虧增效作出了突出貢獻(xiàn)。今年以來，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營面臨更為嚴(yán)峻的考驗，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)十分困難。氣可鼓而不可泄，面對困難和挑戰(zhàn)，要堅持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，緊扣“一個重點”，抓好“兩個轉(zhuǎn)移”，采取超常規(guī)的措施，付出超常規(guī)的努力，抓改革、降成本、調(diào)品種、提質(zhì)量、爭市場、保效益，堅定不移地完成國務(wù)院國資委下達(dá)的控虧目標(biāo)。鲅魚圈鋼鐵基地是鞍鋼的未來和希望，要把要求和目標(biāo)定得更高一些，與浦項等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全方位對標(biāo)學(xué)習(xí)，用世界眼光謀劃未來發(fā)展，努力將其建設(shè)成綠色工廠、精品基地、管理典范、創(chuàng)新品牌，為鞍鋼集團(tuán)扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級多作貢獻(xiàn)。