今年鞍鋼集團工會將推動集團公司扭虧為盈作為主攻方向，把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，重點做好職工宣傳思想、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、提升職工隊伍素質(zhì)、民主管理、打造服務(wù)職工品牌以及工會自身建設(shè)六個方面工作，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)全集團2015年扭虧為盈目標(biāo)而奮斗。這是昨日召開的鞍鋼集團公司工會一屆四次全委（擴大）會議對今年重點工作作出的部署。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利出席會議并作工作報告。
去年，鞍鋼集團各級工會組織認(rèn)真貫徹落實中國工會十六大精神，按照集團公司首次黨代會和首次工會會員代表大會的工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，先后組織主題勞動競賽5項，專題競賽15項，廠礦級競賽1080余項，參賽職工超過兩萬人。“雙增雙節(jié)”活動累計創(chuàng)效2.23億元。通過“網(wǎng)絡(luò)問企”平臺，職工共提出意見建議116274條，有效解決和答復(fù)103144條，為集團公司扭虧增效作出了積極貢獻(xiàn)。
會議提出2015年鞍鋼集團工會工作總體要求是：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，貫徹落實集團公司黨委一屆三次全委會和集團公司一屆二次職代會精神，堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工，把推動集團公司扭虧為盈作為工會發(fā)揮作用的主攻方向，把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，找準(zhǔn)工會工作的切入點和著力點，全面履行工會各項職能，著力擴大覆蓋面，增強影響力，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)全集團2015年扭虧為盈目標(biāo)而奮斗。
會議強調(diào)，2015年，各級工會組織要強化職工宣傳思想工作，注重學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)效應(yīng)，加強形勢任務(wù)宣傳教育，鼓舞士氣，為企業(yè)改革發(fā)展匯聚智慧和力量；適應(yīng)職工成長成才發(fā)展需求，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，組織好職工技術(shù)競賽、職工技能培訓(xùn)、群眾性文體活動，努力提升職工隊伍整體素質(zhì)；深化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；牢固樹立服務(wù)理念，持續(xù)推進(jìn)“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動，做好困難職工的幫扶工作，做實服務(wù)職工品牌項目，做好居家職工、退休人員管理服務(wù)工作。同時，加強工會組織思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，深入基層，深入班組，深入職工，傾聽職工呼聲，不斷提升工會工作影響力。
緊緊圍繞“扭虧為盈”這一主線，廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是今年鞍鋼集團工會的重點工作之一。為此，會議要求各級工會組織深入開展各種形式的主題勞動競賽，穩(wěn)步推進(jìn)“重點經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)”等固有競賽項目，開展好“關(guān)鍵控制點對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立功競賽，組織好“巾幗建功活動”，不斷拓展職工崗位建功平臺；把“雙增雙節(jié)”活動同全員成本目標(biāo)管理、合理化建議等活動有機結(jié)合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、品種質(zhì)量、降本增效等重點難點，層層推進(jìn)，堵塞“跑冒滴漏”，力爭全年“雙增雙節(jié)”創(chuàng)效3億元。引領(lǐng)廣大職工弘揚“鞍鋼憲法”精神，深入開展職工自主創(chuàng)新活動，完善創(chuàng)新激勵政策，突出崗位創(chuàng)新、團隊創(chuàng)新，加快職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，發(fā)揮職工技協(xié)、班組長協(xié)會等作用，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，幫助職工申報成果、專利，加速創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，營造人人愿意創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、創(chuàng)新惠及人人的濃厚氛圍。統(tǒng)籌集團公司班組建設(shè)模式，選好配強班組長，深化“五好班組”升級達(dá)標(biāo)和“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，適時舉辦鞍攀兩地優(yōu)秀班組長標(biāo)兵交流、班組長主題演講等活動，調(diào)研總結(jié)推廣班組“雙提升”活動經(jīng)驗，提高班組管理整體水平，夯實管理基礎(chǔ)。
為了推進(jìn)鞍鋼集團全員成本目標(biāo)管理活動，完善職工自主參與增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的長效機制，會上，鞍鋼集團公司工會與鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)集團、鞍鋼工程發(fā)展公司、鞍鋼綜合發(fā)展公司簽訂了《2015年“雙增雙節(jié)”活動責(zé)任狀》。