3月3日，集團(tuán)公司黨委對(duì)直管單位黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核結(jié)果進(jìn)行專題反饋，并將結(jié)果寫入個(gè)人年度考核評(píng)價(jià)。進(jìn)入2017年，集團(tuán)公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，將黨建工作考核評(píng)價(jià)作為貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制的有效載體和黨建工作正向激勵(lì)的重要手段，制定《2017年度鞍鋼集團(tuán)公司黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》，建立起黨建工作量化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，真正形成抓好黨建是書記最大政績(jī)的考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩促進(jìn)，為全面深化改革、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)鞍鋼新的振興發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
據(jù)介紹，考核評(píng)價(jià)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、激勵(lì)創(chuàng)新、注重實(shí)效”“定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合”“公平、公正、公開”“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格執(zhí)行”四個(gè)原則?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容分為日常工作考核、重點(diǎn)任務(wù)考核和加分考核三部分。日常工作考核主要是針對(duì)日常的基礎(chǔ)性黨建工作，包括領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，基層黨組織建設(shè)，宣傳思想文化工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工作保障措施等方面。重點(diǎn)任務(wù)考核主要是針對(duì)貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全面解決國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題要做好的黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，包括把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、建設(shè)高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍、把國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)等方面。加分考核主要指榮獲中央、國(guó)資委或省級(jí)、鞍鋼集團(tuán)公司等各層級(jí)黨群工作榮譽(yù)和黨群工作重大創(chuàng)新研究成果、推出重大先進(jìn)典型工作以及在黨建工作思路、內(nèi)容、方式、載體、制度等方面勇于創(chuàng)新、促進(jìn)中心工作成效突出的，得到集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)肯定或表?yè)P(yáng)的工作等事項(xiàng)。集團(tuán)公司黨委制定《鞍鋼集團(tuán)公司黨建工作日?？己嗽u(píng)價(jià)細(xì)則》和《<貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神重點(diǎn)任務(wù)>考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,明確具體考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，量化考核評(píng)價(jià)分值，落實(shí)考核評(píng)價(jià)責(zé)任。
考核評(píng)價(jià)采取按季度考核、半年評(píng)價(jià)、年度總評(píng)的方式。日常考核和重點(diǎn)任務(wù)考核均采取百分制，按季度組織實(shí)施。加分考核按年度組織實(shí)施，累計(jì)加分不超過20分。季度考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=日?？己朔?jǐn)?shù)×50%+重點(diǎn)任務(wù)考核分?jǐn)?shù)×50%。年度考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=全年季度考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的平均值+加分值。
集團(tuán)公司黨委注重考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。季度考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入集團(tuán)公司績(jī)效考核之中，半年考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為集團(tuán)公司黨委約談下級(jí)黨政負(fù)責(zé)人的依據(jù)，年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入集團(tuán)公司績(jī)效考核和單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中。年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果60分以下的為不達(dá)標(biāo)黨委，對(duì)當(dāng)年不達(dá)標(biāo)的黨委進(jìn)行通報(bào)，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)、誡勉談話，并限期整改；對(duì)連續(xù)2年不達(dá)標(biāo)的黨委，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)給予交流、降職或免職處置。