12月13日，中鋼協(xié)發(fā)布2016年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，鞍鋼集團17項管理創(chuàng)新成果獲獎，其中一等獎兩項、二等獎四項，三等獎十一項。
面對鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，鞍鋼集團堅持向管理要效益，創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新管理方法，走市場化、集約化、質量效益型的轉型升級之路。這次獲獎項目，既有基于企業(yè)生產經營中設備資材、質量管理、能源優(yōu)化、勞動定額等業(yè)務的集約化管理新方法，又有基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的物流、招標采購、電子商務等業(yè)務的智能化、信息化經營新模式，也有立足低碳、綠色發(fā)展的節(jié)能環(huán)保新實踐。
本次獲獎項目中，鞍山鋼鐵的“鋼鐵企業(yè)智能物流系統(tǒng)的構建與實施”和礦業(yè)集團的“大型鐵礦山企業(yè)基于財務共享模式的管理創(chuàng)新和應用實踐”兩項成果榮獲一等獎；礦業(yè)集團的“大型礦山智能化管理的實踐”、攀鋼的“精益六西格瑪管理探索與實踐”、鞍鋼股份的“煉鐵企業(yè)建綠色工廠污染物排放提標達效管理實踐”、鞍鋼招標公司的“‘招標+互聯(lián)網(wǎng)’集中合規(guī)智能高效采購的創(chuàng)新實踐”四項成果榮獲二等獎；集團公司黨委宣傳部的“‘新常態(tài)’下輿情管控的探索與實踐”等11項成果榮獲三等獎。
面對鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，鞍鋼集團堅持向管理要效益，創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新管理方法，走市場化、集約化、質量效益型的轉型升級之路。這次獲獎項目，既有基于企業(yè)生產經營中設備資材、質量管理、能源優(yōu)化、勞動定額等業(yè)務的集約化管理新方法，又有基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的物流、招標采購、電子商務等業(yè)務的智能化、信息化經營新模式，也有立足低碳、綠色發(fā)展的節(jié)能環(huán)保新實踐。
本次獲獎項目中，鞍山鋼鐵的“鋼鐵企業(yè)智能物流系統(tǒng)的構建與實施”和礦業(yè)集團的“大型鐵礦山企業(yè)基于財務共享模式的管理創(chuàng)新和應用實踐”兩項成果榮獲一等獎；礦業(yè)集團的“大型礦山智能化管理的實踐”、攀鋼的“精益六西格瑪管理探索與實踐”、鞍鋼股份的“煉鐵企業(yè)建綠色工廠污染物排放提標達效管理實踐”、鞍鋼招標公司的“‘招標+互聯(lián)網(wǎng)’集中合規(guī)智能高效采購的創(chuàng)新實踐”四項成果榮獲二等獎；集團公司黨委宣傳部的“‘新常態(tài)’下輿情管控的探索與實踐”等11項成果榮獲三等獎。