要認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，全面落實集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、綠色發(fā)展”的新思維、新構(gòu)想，按照“穩(wěn)定、質(zhì)量、客戶”總體要求，全面完成全年奮斗目標，確保明年開好局起好步，做中國鋼鐵行業(yè)排頭兵。這是記者從24日召開的鞍山鋼鐵/鞍鋼股份三季度經(jīng)濟運營分析會上獲悉的。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團有限公司總經(jīng)理王義棟出席會議并講話。
會上，鞍鋼股份分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)分析三季度主要工作及主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，對經(jīng)營運行情況進行評價，并提出四季度主要經(jīng)營目標及重點工作。鞍鋼股份產(chǎn)品發(fā)展部作質(zhì)量成本分析，化工事業(yè)部西部焦油精制作業(yè)區(qū)作市場化運營匯報，熱軋帶鋼廠作未來3-5年發(fā)展規(guī)劃匯報。
王義棟在總結(jié)鞍山鋼鐵/鞍鋼股份三季度工作時強調(diào)，三季度，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份堅持市場化運營為中心、抓住規(guī)模、質(zhì)量、客戶“三個關(guān)鍵”，全面推進“改革、創(chuàng)新、發(fā)展、經(jīng)營、穩(wěn)定”各項工作，實現(xiàn)規(guī)模效益有保障，資金費用有控制，執(zhí)行效率有提升，盈利能力有突破，全面超進度奮斗目標。主要體現(xiàn)在產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)順高效，勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流持續(xù)向好，費用持續(xù)創(chuàng)新低，資金周轉(zhuǎn)效率提升，應(yīng)收賬款、逾期欠款大幅下降，資產(chǎn)負債率保持較好水平，系統(tǒng)降本創(chuàng)新高，三地盈利均有提升。
王義棟強調(diào)，當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟運行總體穩(wěn)中求進，穩(wěn)中有機，鋼鐵市場處于重要機遇期，全公司要以黨的十九大精神為指引，全面落實集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、綠色發(fā)展”的新思維、新構(gòu)想，抓住機遇、開拓市場，保持規(guī)模，規(guī)避風(fēng)險，提升盈利能力。要規(guī)劃未來，穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)圈。要穩(wěn)定生產(chǎn)，按照“防風(fēng)險、保規(guī)模、提效率”的原則，努力做到指標有所改善，成本符合預(yù)期，為公司提升盈利水平提供支撐。要實施創(chuàng)新驅(qū)動，鎖定“內(nèi)三外四”目標，提升科技研發(fā)能力，以精品鋼材提升噸材創(chuàng)水平，鞏固和提升行業(yè)領(lǐng)先地位。要實施智能制造，以中國制造2025為指引，建設(shè)“集成化、精益化、數(shù)字化、互聯(lián)化、智能化”的鋼鐵智能制造新模式。要深化改革，以市場化確定指標，以契約化落實責(zé)任，激發(fā)企業(yè)活力。要做好預(yù)算安排，按照“邊際條件、符合規(guī)劃”為原則，制定2018年預(yù)算。要做好財務(wù)經(jīng)營，以“資金、負債、損益”三個維度，提升財務(wù)管理水平 。要做好風(fēng)險防控，以各類問題為導(dǎo)向，以治理隱患為根本，防控企業(yè)風(fēng)險。要強化營銷，推進品牌營銷、特色營銷、服務(wù)營銷，提升品牌影響力、價格主導(dǎo)權(quán)和市場占有率。要踐行共享理念，關(guān)愛一線職工，共享企業(yè)發(fā)展成果，提升職工獲得感。
會上，與會人員觀看了專題片《實事求是 科學(xué)發(fā)展》。