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    鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)效益完成情況通報(bào)會(huì) 振奮精神 搶抓機(jī)遇 推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量高效益

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2018-02-27

    2月26日,鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)效益完成情況通報(bào)會(huì)。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理姚林在會(huì)上強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)要振奮精神,居安思危,增強(qiáng)緊迫感和使命感,搶抓市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源,鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王義棟、邵安林、段向東出席會(huì)議。會(huì)議由于萬(wàn)源主持。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司今年以來(lái)各單位經(jīng)營(yíng)效益完成情況,未完成進(jìn)度預(yù)算目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)效益未完成的原因及下一步工作安排情況。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林在講話中分析了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他指出,從當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況看,全集團(tuán)完成了進(jìn)度預(yù)算目標(biāo),鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼聯(lián)眾等子企業(yè)完成得較好,還有部分子企業(yè)沒(méi)有完成進(jìn)度目標(biāo)。召開(kāi)這次會(huì)議的主要目的就是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),振奮精神,持續(xù)發(fā)力做好下一步工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林強(qiáng)調(diào),要居安思危,增強(qiáng)完成全年任務(wù)的緊迫感和使命感。當(dāng)前的形勢(shì)較好,但還有很多不確定性,絕不能有松一口氣的想法,要居安思危,全力抓住有利時(shí)機(jī),搶收成果。要把形勢(shì)任務(wù)向廣大職工講清楚,進(jìn)一步鼓足干勁,形成合力,大干上半年。要密切關(guān)注、準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),做好原燃料采購(gòu)籌劃,組織好合同。鋼鐵產(chǎn)業(yè)要抓好生產(chǎn),合理安排各類檢修,提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要自我加壓,搶抓時(shí)機(jī),有所作為,提升效益貢獻(xiàn)率。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。要貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)實(shí)際作出安排部署。要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù),推進(jìn)過(guò)程中要注重科技要素的導(dǎo)入,確保每一個(gè)新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)力、有生命力。要持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù),建立與市場(chǎng)化接軌的體制機(jī)制,經(jīng)營(yíng)契約化、項(xiàng)目契約化、承包經(jīng)營(yíng),股權(quán)多元化、項(xiàng)目跟投等各項(xiàng)改革要早謀劃快落實(shí)。要建立市場(chǎng)化思維,構(gòu)架市場(chǎng)化評(píng)價(jià)體系,在全集團(tuán)形成趕超先進(jìn)、主動(dòng)作為、干成事業(yè)的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理者以市場(chǎng)化思維趕超標(biāo)桿企業(yè)的積極性。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)黨的建設(shè)不放松,發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。要始終把政治建設(shè)擺在首位,進(jìn)一步貫徹落實(shí)十九大精神的責(zé)任分工和任務(wù)分解。要抓住骨干隊(duì)伍,進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員的干勁,努力為年輕干部搭建舞臺(tái)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推進(jìn)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮基層黨組織教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘作用。要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的精神抓好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作,切實(shí)吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,排查各類安全隱患,加大安全檢查力度,確保全集團(tuán)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)及各板塊,部分直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 zJe鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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