近期，冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，為進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)后及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，鞍山鋼鐵決定于2月22日至3月31日，堅(jiān)持綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、自檢自查與上級(jí)督查相結(jié)合的原則，在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。
鞍山鋼鐵要求所屬各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織，全面開展自查自改。分管負(fù)責(zé)人要親自抓，集中力量，落實(shí)責(zé)任，組織開展專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，推進(jìn)春節(jié)后及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”原則，加大安全生產(chǎn)考核問(wèn)責(zé)力度，對(duì)履職盡責(zé)不到位、隱患整改不落實(shí)等行為，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以責(zé)任落實(shí)促工作落實(shí)，確保全公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
組織開展進(jìn)入廠房?jī)?nèi)運(yùn)輸車輛及現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)危險(xiǎn)辨識(shí)、整改治理工作，是此次安全生產(chǎn)大檢查的重要內(nèi)容。該公司從2月22日起至3月15日止，以各單位為主，組織開展各類運(yùn)輸車輛進(jìn)入本單位廠房?jī)?nèi)所涉及區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)管理工作，對(duì)所有涉及進(jìn)入本單位車輛及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域（場(chǎng)所）制定表格式排查計(jì)劃，對(duì)作業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)入本單位區(qū)域各環(huán)節(jié)作業(yè)過(guò)程逐項(xiàng)組織危險(xiǎn)辨識(shí)，大力推行區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。涉及運(yùn)輸管理的各機(jī)關(guān)職能部門、職能中心要組織對(duì)物流運(yùn)輸管理界面、運(yùn)輸管理安全協(xié)議等進(jìn)行專項(xiàng)梳理，要進(jìn)一步明確、完善進(jìn)入廠房?jī)?nèi)車輛運(yùn)輸相關(guān)單位管理界面與安全責(zé)任。
針對(duì)近期內(nèi)外部發(fā)生的事故，該公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查吸取事故教訓(xùn)情況；重大生產(chǎn)安全事故隱患排查、整治情況；各級(jí)管理者安全管理職責(zé)落實(shí)情況；安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；應(yīng)急管理情況。開展分包方專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查分包方安全管理體系建設(shè)情況；分包方安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定情況；分包方日常安全培訓(xùn)及人員安全技能考評(píng)情況；區(qū)域單位對(duì)分包方日常監(jiān)管情況；分包方事故信息上報(bào)及傳遞情況等。