非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對鞍鋼集團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整至關重要。昨日，鞍鋼集團總經(jīng)理姚林專題調(diào)研綜合發(fā)展公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整推進情況。姚林強調(diào)，要圍繞集團公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整思路和目標，以開放的視野謀劃產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向，以市場化原則進行體制機制創(chuàng)新，要不斷推出新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，更要發(fā)展好有發(fā)展?jié)摿颓熬暗膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公廳，經(jīng)濟研究院相關負責人參加調(diào)研。
調(diào)研過程中，姚林聽取了綜合發(fā)展公司規(guī)劃的16個項目發(fā)展思路、推進計劃和進展情況的匯報。從項目選址到項目定位，從合資合作到項目跟投，姚林與大家逐個項目進行討論。
姚林指出，集團公司已制定三年產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，綜合發(fā)展公司提出了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃，各項目成立工作團隊、落實了負責人、進行了可行性研究，各個項目正積極推進，還要按照集團公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，進一步加快進度，方法要再細化嚴謹，項目要再加快。每一個項目要有充分的可行性論證，有科學合理的頂層設計，測算好投入與產(chǎn)出經(jīng)濟賬，配置好人員，落實好責任，確保每個項目都達到預期目標。
姚林強調(diào)，要遵循市場化原則，進一步推進體制機制創(chuàng)新。發(fā)展任何一個產(chǎn)業(yè)、項目，都要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，都要將其納入本行業(yè)體系內(nèi)去謀劃，把市場化評價作為所有項目決策的依據(jù)和實施過程的遵循。要進一步把各項目細化梳理，強化科技創(chuàng)新內(nèi)涵，確保項目在行業(yè)的先進性和競爭力。要推進體制機制創(chuàng)新，對于那些獨立核算的新項目，要探索項目跟投。集團公司已出臺新設項目公司跟投管理辦法，“跟投”不是獎勵機制，是利益關聯(lián)機制，是項目的“試金石”和“動力源”，要大膽嘗試并總結好的經(jīng)驗，在集團公司帶個頭。
姚林強調(diào)，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，不要只關注面廣，更要注重專業(yè)精深，要進一步放開視野，不斷提出新思路，做精重點產(chǎn)業(yè)。對各產(chǎn)業(yè)各項目要區(qū)分對待，采取不同的支持政策，要積極拓展新業(yè)務、增加新業(yè)態(tài)，更要優(yōu)先發(fā)展有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的重點產(chǎn)業(yè)，加大支持力度，給予好的體制機制，把優(yōu)勢不斷放大，把創(chuàng)效能力不斷提升。