煤、水、電、氣等能源，是維系鞍鋼大生產(chǎn)運行的重要命脈，也是關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的珍貴資源，不可浪費，更不容流失。鞍鋼股份能源管控中心加強外供能源管理監(jiān)察工作，近兩年來，對鞍鋼股份以外能源供應(yīng)管理情況進行全面梳理、持續(xù)整頓，加強依規(guī)管理，堅決堵塞管理漏洞，嚴防嚴控能源流失，取得顯著成效。
夯實基礎(chǔ)，健全完善能源管理制度。近兩年來，該中心修改完善鞍山鋼鐵/鞍鋼股份《節(jié)能管理辦法》《節(jié)能監(jiān)察管理辦法》等能源管理制度6項，修改完善能源管控中心能源管理制度3項，為加強公司能源管理工作提供了保障。
摸清“家底兒”，為外供能源用戶建立臺賬。該中心持續(xù)對鞍鋼股份外能源用戶和能源關(guān)聯(lián)交易用戶進行全面梳理和排查。針對廠區(qū)外部能源輸送距離遠、結(jié)算儀表缺失、管理不受控的能源供應(yīng)點，堅決實施停供。截至今年4月底，已累計停供類似用能點233戶，從根本上解決了歷史遺留問題，肅清了管理盲點。目前，該中心現(xiàn)有外部用戶及關(guān)聯(lián)交易用戶共計62家，用能點469處，全部建立電子和紙質(zhì)檔案，完善用能點位置、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、表計、合同、監(jiān)察管理等內(nèi)容，并分能源品種繪制能源系統(tǒng)圖，為能源精細化管理提供了有力支撐。
定期評價，對用能全程強化管理管控。為實現(xiàn)對外供能源使用情況實時掌控，堵塞管理漏洞，該中心圍繞外供能源審批、計量、結(jié)算、合同、監(jiān)察管理定期開展評價工作。對于存在風(fēng)險的用能點，組織機關(guān)專業(yè)人員，通過結(jié)算數(shù)據(jù)分析及現(xiàn)場校核等手段，制定整改措施。截至目前，經(jīng)校驗評價認為有結(jié)算風(fēng)險的6處用能點已有4處完成整改，堵住了能源流失的缺口。對88處由于時間久遠、單位改制、能源管理人員變更等原因，存在無能源審批手續(xù)的用能點，該中心以保障公司生產(chǎn)經(jīng)營為原則，給予45處用能點補辦用能審批手續(xù)，進一步規(guī)范用能管理。對25家未簽訂能源買賣合同的關(guān)聯(lián)交易用戶，也已全部完成補簽。
現(xiàn)場監(jiān)察，讓能源浪費和流失無處可遁。該中心加強外供能源專項現(xiàn)場監(jiān)察力度，對69家用戶，512處用能點開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏等能源浪費現(xiàn)象及時督促整改并跟蹤落實，對檢查中發(fā)現(xiàn)水表、電表未按期檢定、損壞及能源私自轉(zhuǎn)供等違規(guī)問題全部下達整改通知單，堅決予以整改，有效遏制了能源浪費和流失問題。未來，受鞍山鋼鐵委托，該中心將繼續(xù)集中力量，重點對能源管理制度是否健全、能源管理過程是否完善、是否存在能源流失、浪費等問題開展能源管理專項監(jiān)察工作。