鞍鋼工程公司黨委結(jié)合自身實(shí)際，將開展“五違反”專項(xiàng)治理與巡察工作、監(jiān)督工作、修訂完善規(guī)章制度、黨建工作、廉潔地圖風(fēng)險(xiǎn)防控和問題整改相結(jié)合，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)契約化經(jīng)營目標(biāo)提供良好環(huán)境和堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
與巡察工作相結(jié)合。為使“五違反”專項(xiàng)治理融入巡察工作，該公司黨委制定了《鞍鋼工程公司巡察工作辦法》《鞍鋼工程公司巡察工作5年規(guī)劃》《2018年巡察工作計(jì)劃》等制度。巡察組通過采取個(gè)別談話、受理信訪、查閱資料等方式，多渠道發(fā)現(xiàn)違規(guī)插手招標(biāo)采購銷售和工程建設(shè)項(xiàng)目等違規(guī)行為和不良現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正不守紀(jì)律，不講規(guī)矩，擅權(quán)濫用，營私舞弊等違規(guī)做法，強(qiáng)化對(duì)履行管黨治黨責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營管理行為的有效監(jiān)督。
與監(jiān)督工作相結(jié)合。該公司黨委制定了構(gòu)建監(jiān)督體系的意見，充分發(fā)揮“1+3+3”作用，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”“三體協(xié)同”“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”模式監(jiān)督體系，不斷拓寬自上而下的組織監(jiān)督和自下而上的民主監(jiān)督渠道，發(fā)動(dòng)全體職工群眾積極參與，主動(dòng)尋找、發(fā)現(xiàn)和掌握存在的“五違反”問題，保障專項(xiàng)治理工作逐級(jí)逐步落實(shí)落地。
與修訂完善規(guī)章制度相結(jié)合。該公司黨委不斷提高監(jiān)督考核和責(zé)任追究的規(guī)范性和可操作性，優(yōu)化完善規(guī)章制度體系，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度逐一梳理，完善制度監(jiān)督考核和責(zé)任追究條款，規(guī)范工作流程，完成制度體系建設(shè)。建立制度執(zhí)行情況月度檢查通報(bào)制度，對(duì)于提出的問題集中檢查并予以通報(bào)。
與黨建工作考核相結(jié)合。該公司黨委制定黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法，以黨建工作目標(biāo)導(dǎo)向、示范導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向?yàn)橹敢M(jìn)一步明確各級(jí)黨委的主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委的把方向管大局保落實(shí)作用。開展黨建工作專項(xiàng)督察，將專項(xiàng)治理工作作為督察內(nèi)容，對(duì)今年以來各單元企業(yè)黨委黨建工作情況進(jìn)行督察通報(bào)。
與廉潔地圖風(fēng)險(xiǎn)防控和問題整改相結(jié)合。該公司黨委強(qiáng)化問題導(dǎo)向，以堵塞漏洞、全面提升經(jīng)營管理水平為出發(fā)點(diǎn)，組織機(jī)關(guān)部門和單元企業(yè)逐項(xiàng)研究制定廉潔地圖風(fēng)險(xiǎn)防控措施，針對(duì)管理問題認(rèn)真整改。在整改中著重發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)治理方面存在的問題，細(xì)化完善監(jiān)督管控環(huán)節(jié)流程，促進(jìn)規(guī)范管理，凈化微環(huán)境，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。