鞍鋼股份煉鐵總廠黨委按照鞍山鋼鐵黨委深入推進“五違反”專項治理工作方案的要求,以堅決破除長期以來形成的不良習(xí)慣性做法為目標(biāo),在強化學(xué)習(xí)教育、堵塞管理漏洞、專項監(jiān)察治理上持續(xù)發(fā)力,積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
強化學(xué)習(xí)教育,筑牢思想防線。該廠黨委通過黨委會議專題學(xué)習(xí)研討,承接制定了《深入推進“五違反”宣傳及專項治理工作方案》,建立工作時間推進表。通過黨風(fēng)廉政監(jiān)督員會議、黨群系統(tǒng)月例會及黨支部“三會一課”等形式,逐層學(xué)習(xí)傳達(dá),提高黨員干部遵章守紀(jì)的自覺性、職工群眾參與監(jiān)督的主動性。以黨支部為單位,對“五違反”的5個方面問題、6類27種重要表現(xiàn)形式進行專題學(xué)習(xí)討論。征集“五違反”專項治理工作的學(xué)習(xí)體會文章43篇、廉潔警句73條。利用微信群、《孟泰報》等形式,廣泛宣傳“五違反”專項治理工作的目的、意義和工作方案,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、增強拒腐防變能力,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
完善制度體系,壓實治理責(zé)任。該廠黨委將“五違反”專項治理工作與“管理提升大討論”“管理崗位制度大練兵”活動相結(jié)合,把推進管理點檢作為防范廉潔風(fēng)險、堵塞管理漏洞的主要抓手,在局域網(wǎng)站建立管理點檢模塊,對日常點檢問題及廉潔地圖重點防范點進行封閉管理,從行為上扎牢不能腐的籠子;組織職能部室從“新、高、全”三個方面對現(xiàn)行制度進行梳理,定位并完善核心制度,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)、流程,確保制度的嚴(yán)密性;壓實治理責(zé)任,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”、動態(tài)識別“管理人員”的原則,由職能部室按業(yè)務(wù)歸口組織具有廉潔風(fēng)險崗位人員強化各項制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),增強各級管理人員貫章貫制意識和紅線意識,從源頭上筑牢不想腐的堤壩。
開展自查自糾,推進專項治理。該廠黨委以開展專項監(jiān)察為手段,采取問卷調(diào)查、征求意見建議座談會、單獨溝通等形式,對總廠人、財、物關(guān)鍵敏感崗位人員廉潔風(fēng)險點進行專題調(diào)查研究,共計發(fā)放“五違反”調(diào)查問卷60份,收集意見建議18條。該廠圍繞“五違反”中6類27種表現(xiàn)形式開展專項監(jiān)察,對提報的備件、維修工程等450余項審批程序開展自查自糾,并對關(guān)鍵控制點逐一辨識和廉潔提醒。針對設(shè)備輔助種類多、數(shù)量大、存放地點不一,在供應(yīng)、運輸、驗收、簽審過程中易發(fā)生管理漏洞和廉潔風(fēng)險的實際情況,有針對性地對總廠50余個庫房管理情況逐一排查,提出改進建議19項,閉環(huán)整改19項。