近日，為落實解決“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動中職工提出的問題，攀成鋼成立積微智慧產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)引進(jìn)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好地凝聚全體職工力量，有效推進(jìn)園區(qū)招商引資工作，打造千億級智慧產(chǎn)業(yè)園。
攀成鋼第四次黨代會提出，要搶抓鞍鋼振興發(fā)展和新攀鋼建設(shè)的“歷史機(jī)遇期”，全面融入攀鋼“3·3·3”治理工程和“1+4+4+1”產(chǎn)業(yè)格局中去，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，堅定不移地走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，著力建設(shè)積微智慧產(chǎn)業(yè)園一流綜合服務(wù)平臺、新興產(chǎn)業(yè)投資平臺，打造鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。此次領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，將編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，開展項目引進(jìn)，制定專項激勵政策，促進(jìn)全員招商、項目落地。