攀鋼礦業(yè)貫徹落實鞍鋼集團上半年經營活動分析會精神，要求各單位、各系統、各專業(yè)圍繞高品質發(fā)展要求，解放思想，以實干精神補短揚長，打造最具競爭力的原料基礎產業(yè)，為鞍鋼高質量發(fā)展增智添力。
增強使命擔當，做優(yōu)支撐產業(yè)。該公司解放思想，拓寬視野，認真落實攀鋼“1+4+4+1”產業(yè)格局建設，探索資源綜合利用新思路，由單鐵礦向多礦種轉變；探索釩鈦磁鐵礦采選低成本新流程，由產品輸出向技術輸出轉變。同時，依靠科技抓好本部礦山挖潛，減緩產能衰減速度，進一步降低原礦和精礦的生產成本，提高競爭力，支撐鋼鐵、釩、鈦產業(yè)發(fā)展。
強化五大新作為，開創(chuàng)“三個礦山”新局面。該公司謀前思遠，強化生產經營，堅持自產鐵、鈦精礦放量生產，深入打造最優(yōu)產線，推進規(guī)模化創(chuàng)效能力。變革創(chuàng)新，強化管理創(chuàng)新，全面落實契約化經營責任，從管理創(chuàng)新上實現效率提升，推進精益管理上水平。強化戰(zhàn)略定位，全面實施契約化經營，加大力度推進重點工程建設，推進礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展。強化科技創(chuàng)效，落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大科技投入力度，扎實抓好重大技術研發(fā)和成果轉化，提升核心競爭力。強化節(jié)能降本，降低生產成本，推進產品成本更優(yōu)，確保產品更有競爭力。
凝聚干事合力，為高品質發(fā)展提供組織保障。該公司堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，堅持黨的領導、加強黨的建設，落實生產經營和黨建工作“兩個主體責任”，推動生產經營、黨的建設各項工作取得新成效。帶頭貫徹落實黨和國家的各項法律法規(guī)以及規(guī)章制度，落實安全、環(huán)保以及維穩(wěn)工作“黨政同責”，在確保安全環(huán)保、穩(wěn)定的基礎上，進一步激發(fā)干部職工新動能。充分發(fā)揮考核評價的激勵鞭策作用，著力增強干部適應新時代發(fā)展要求的能力，加大對年輕干部培養(yǎng)力度，形成年輕干部的成長梯隊，為高質量發(fā)展提供堅強組織保障。