10月25日，中共鞍鋼一屆十二次全委（擴(kuò)大）會議暨2018年1-9月份經(jīng)營活動分析會召開，會議全面總結(jié)鞍鋼集團(tuán)前9個月生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下一步工作任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在東北三省考察并主持召開深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話精神和全國國有企業(yè)改革座談會精神，深刻認(rèn)識改革的重要性和緊迫性，以時不我待和自強(qiáng)不息的精神，加快推動鞍鋼改革發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長姚林主持會議并講話。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、總會計(jì)師于萬源作經(jīng)營活動分析。鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議全面分析了今年前9個月鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，行業(yè)運(yùn)行及對標(biāo)情況，經(jīng)營特點(diǎn)和存在的問題，并對下一步工作提出了4條工作建議：統(tǒng)籌做好收口工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委重點(diǎn)工作要求，按時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；推進(jìn)降杠桿減負(fù)債工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；認(rèn)真研判市場，做好明年預(yù)算編制工作。
姚林對前9個月的生產(chǎn)經(jīng)營給予肯定，深刻剖析了國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)調(diào)在看到成績的同時，不能盲目樂觀，要增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識，樹立過“緊日子”思想。要運(yùn)用開放思維，深化與同行業(yè)對標(biāo)，尋找自身存在差距和不足，揚(yáng)長避短，銳意進(jìn)取，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
會上，姚林運(yùn)用國內(nèi)外生動的案例，深化與會人員對發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行新機(jī)制、適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境新變化的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)體制機(jī)制改革、加快做強(qiáng)做優(yōu)做大已經(jīng)時不我待。他指出，黨的十九大報(bào)告提出著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制。要聚焦國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，在發(fā)展新產(chǎn)業(yè)上要認(rèn)真思考科技創(chuàng)新核心競爭力、投入產(chǎn)出相匹配、商業(yè)模式與市場接軌、體制機(jī)制市場化、用工用人市場化幾個方面的問題。要充分學(xué)習(xí)和運(yùn)用鞍鋼股份大型廠小型分廠市場化經(jīng)營和鞍鋼鋼繩公司承包經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，加快體制機(jī)制改革，提升企業(yè)發(fā)展活力。要運(yùn)用新視角，從戰(zhàn)略路徑清晰、發(fā)展方向精準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理穩(wěn)健、會計(jì)管理到位、人力資源高效、技術(shù)開發(fā)前沿等方面，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
姚林指出，人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。當(dāng)前企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)為人力資源的競爭，人力資源效率高低成為企業(yè)間競爭的決定性因素。放眼全行業(yè)對標(biāo)分析，“人員短缺”“職工老齡”“青黃不接”“勞務(wù)好用”的觀點(diǎn)都是站不住腳的。企業(yè)當(dāng)自強(qiáng)才能更好發(fā)展，要正視當(dāng)前企業(yè)存在的人員總量多、勞動效率低，人均收入偏低、人工成本偏高，勞務(wù)用工管理不力、勞務(wù)費(fèi)支出不合理等問題，深刻剖析管理者不能直面矛盾，激勵約束弱、危機(jī)意識差，“大鍋飯”等改革不到位、機(jī)制不精準(zhǔn)的現(xiàn)象。要通過改革進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)變觀念、精準(zhǔn)培訓(xùn)、依靠科技、置換勞務(wù)工作，深挖人力資源潛力，真正實(shí)現(xiàn)市場化資源配置，提升企業(yè)的發(fā)展活力。
姚林指出，要扎實(shí)做好全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升綠色發(fā)展優(yōu)勢、開放式發(fā)展、關(guān)注民生共享發(fā)展等方面的工作，爭當(dāng)東北振興“排頭兵”。要對照全國國有企業(yè)改革座談會提出的國有企業(yè)幾個方面的不適應(yīng)，突出重點(diǎn)、深化改革，全面推進(jìn)質(zhì)量變革、動力變革、效率變革。要科學(xué)謀劃未來發(fā)展，努力把鞍鋼建設(shè)成為中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”、具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。要謀劃明年工作，扎實(shí)做好鞍鋼集團(tuán)預(yù)算編制工作。要揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，提升各產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。鋼鐵產(chǎn)業(yè)要調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技降成本，拓展直供用戶，提升盈利能力。資源產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升勞動生產(chǎn)率、加大科技降成本。非鋼產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，深化體制機(jī)制改革，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提升自我發(fā)展能力，不斷培育新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。
會上，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司、攀鋼釩鈦、鞍鋼國貿(mào)公司介紹前9個月生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作思路。