鞍鋼股份冷軋廠黨委全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照新時代黨的建設(shè)總要求，始終以推動企業(yè)改革發(fā)展為第一要務(wù)，全力推動黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收。今年以來，利潤同比增長，提前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
抓好兩級班子建設(shè)。該廠黨委將抓好班子建設(shè)作為首要任務(wù)，以“四好班子”建設(shè)為載體，通過開展靈活多樣的政治理論學(xué)習(xí)，并定期與業(yè)務(wù)研討相結(jié)合，不斷強(qiáng)化兩級班子的政治建設(shè)和能力建設(shè)；通過創(chuàng)造性開展初心和使命教育，打造團(tuán)結(jié)、和諧、向上團(tuán)隊，不斷強(qiáng)化班子的思想建設(shè)；通過嚴(yán)格組織生活制度和民主集中制原則，不斷強(qiáng)化班子的組織建設(shè)；通過踐行“白天走干講、晚上讀寫想”工作理念，不斷強(qiáng)化班子的作風(fēng)建設(shè)；通過強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化班子的紀(jì)律建設(shè)。該廠黨委曾獲2015-2017年度遼寧省文明單位榮譽(yù)稱號。
選準(zhǔn)用好人才。該廠黨委始終將建設(shè)一支政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律硬的干部職工隊伍作為企業(yè)振興發(fā)展的前提和關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)業(yè)績導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向和為人導(dǎo)向，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，注重激勵和約束并重，不斷激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的正能量。通過推行青年人才成長積分制、加強(qiáng)年輕干部多崗位鍛煉等舉措，加快年輕干部培養(yǎng)和成長，近年來累計提拔年輕干部30余名，向外輸送專業(yè)技術(shù)人才100余人。堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善以項目為載體的運(yùn)行機(jī)制，努力培養(yǎng)造就一批在行業(yè)內(nèi)有影響力的技術(shù)領(lǐng)軍人才。為新入廠的職工設(shè)計好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施先進(jìn)班組長競聘運(yùn)行作業(yè)長崗位，進(jìn)一步探索打通技能人才晉升通道的途徑，讓一線職工看到前進(jìn)的方向和成長的希望。
保證正確決策。該廠黨委將把好政治方向、發(fā)展方向、改革方向。作為堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用的重要體現(xiàn)，2018年，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的核心和關(guān)鍵，根據(jù)兩級公司關(guān)于擦亮鞍鋼品牌、加強(qiáng)用戶服務(wù)的要求，提出“產(chǎn)品提升年”的工作思路；根據(jù)完善市場機(jī)制、加強(qiáng)契約化管理的要求，提出“改革創(chuàng)新年”的工作思路；根據(jù)改善現(xiàn)場環(huán)境、關(guān)心關(guān)愛職工的要求，提出“現(xiàn)場整治年”的工作思路。從實(shí)施情況看，已初顯成效，用戶滿意度、生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境改善都呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升的態(tài)勢。
不斷打好基礎(chǔ)。該廠黨委將強(qiáng)化黨支部建設(shè)作為做好黨委工作的重要保障，緊緊抓住“夯實(shí)基礎(chǔ)”這個前提，以開展“三查三改三提升”活動為載體，進(jìn)一步提升黨支部基礎(chǔ)工作；緊緊抓住“晉位升級”這個重點(diǎn)，以深入開展“基層黨支部建設(shè)提升年”活動為抓手，推進(jìn)黨支部工作的整體提升；緊緊抓住“選樹典型”這個關(guān)鍵，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，努力把黨員培養(yǎng)成典型和模范。二分廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部2018年被國務(wù)院國資委評為中央企業(yè)第一批基層示范黨支部。
推動創(chuàng)新發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)抓黨建促發(fā)展的目標(biāo)，該廠黨委一方面大力組織開展主題實(shí)踐活動，2018年實(shí)施廠級“共產(chǎn)黨員工程”181項，創(chuàng)效2000余萬元。另一方面堅持創(chuàng)新驅(qū)動，對創(chuàng)新項目實(shí)施跟蹤評審和表彰，營造創(chuàng)新氛圍、完善創(chuàng)新機(jī)制、注重典型引領(lǐng)，同時，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的聯(lián)動效應(yīng)，3年來完成創(chuàng)新項目1000余項，累計創(chuàng)效1.12億元，李超創(chuàng)新工作室獲全國示范型勞模創(chuàng)新工作室稱號。此外，該廠黨委充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，立足解決好一線職工在生產(chǎn)生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，對全廠職工提出的41項內(nèi)容逐級落實(shí)，尤其在現(xiàn)場整治和扶貧幫困方面取得了長足進(jìn)步，讓職工切實(shí)感受到了黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。