3月4日，鞍鋼集團(tuán)召開綜合改革試點(diǎn)宣貫動(dòng)員會(huì)議，對(duì)綜合改革工作作出總體部署，明確改革方向、思路、方法和舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把握住國(guó)家推動(dòng)國(guó)企改革這一重大政策機(jī)遇和鞍鋼集團(tuán)開展綜合改革試點(diǎn)這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇，拿出“畢其功于一役”的勇氣和魄力，通過綜合改革推動(dòng)全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚林對(duì)推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)綜合改革試點(diǎn)工作提出明確要求，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩對(duì)開展綜合改革的工作任務(wù)和相關(guān)政策進(jìn)行宣貫解讀，鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿主持會(huì)議。
為深入推進(jìn)全面振興東北戰(zhàn)略，加快推進(jìn)東北地區(qū)國(guó)有企業(yè)深化改革，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將鞍鋼集團(tuán)作為綜合改革試點(diǎn)企業(yè)，多措并舉、綜合施策，推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力，進(jìn)一步發(fā)揮在東北振興中的龍頭作用。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委綜合改革試點(diǎn)的總體要求，鞍鋼集團(tuán)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)企改革“1+N”政策體系，充分借鑒吸納“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案。2月28日，鞍鋼集團(tuán)收到國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正式批復(fù)，同意鞍鋼集團(tuán)綜合改革方案，要求鞍鋼集團(tuán)加快制定具體工作計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，確保綜合改革試點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效。
戴志浩從綜合改革的總體要求、改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、混合所有制改革、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)、歷史遺留問題解決等七個(gè)方面，全面深刻對(duì)鞍鋼集團(tuán)開展綜合改革的工作任務(wù)和相關(guān)政策作了宣貫解讀，總結(jié)提煉了其他央企的改革實(shí)踐，從戰(zhàn)略高度提出鞍鋼集團(tuán)的改革方向、思路、方法、舉措，為綜合改革提供了根本遵循。
姚林在總結(jié)國(guó)有企業(yè)改革歷程和鞍鋼集團(tuán)改革經(jīng)驗(yàn)成效的基礎(chǔ)上，深入分析了鞍鋼集團(tuán)所處的內(nèi)外部環(huán)境，深刻剖析了當(dāng)前存在的主要問題，對(duì)鞍鋼集團(tuán)全面深入推進(jìn)綜合改革工作提出要求。姚林指出，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將鞍鋼集團(tuán)作為綜合改革試點(diǎn)企業(yè)，體現(xiàn)了對(duì)鞍鋼集團(tuán)的重視與信任，也說明我們需要改革的任務(wù)還很多?；仡檱?guó)企改革的歷程和取得歷史性成就，在看到鞍鋼集團(tuán)改革成效的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，鞍鋼的改革發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，必須冷靜地分析鞍鋼所處的環(huán)境和面臨的形勢(shì)，必須深刻地剖析制約鞍鋼改革發(fā)展的深層次問題，要明確發(fā)展目標(biāo)，跑起來、快起來，引領(lǐng)改革向更深層次、更廣范圍推進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)企改革總體形勢(shì)看，外部環(huán)境形勢(shì)依然嚴(yán)峻；從鞍鋼集團(tuán)內(nèi)部形勢(shì)看，企業(yè)效益雖然有所好轉(zhuǎn)，但仍然處于很脆弱的狀態(tài)，內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，抵御市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，內(nèi)部矛盾問題亟待破解，思想上要再解放，觀念上要再開放，作風(fēng)上要有擔(dān)當(dāng)，行動(dòng)上要有作為。
姚林強(qiáng)調(diào)，要把握機(jī)遇，砥礪奮進(jìn)，開拓新時(shí)代鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展新局面。要進(jìn)一步解放思想，深刻認(rèn)識(shí)綜合改革的關(guān)鍵地位和重要作用，認(rèn)識(shí)到這是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在推動(dòng)?xùn)|北振興座談會(huì)重要講話精神，發(fā)揮鞍鋼在區(qū)域振興中的龍頭作用的需要；是適應(yīng)當(dāng)前國(guó)資國(guó)企改革的總體形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，把鞍鋼建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的需要；是根治沉疴痼疾，全面打造決策科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、活力迸發(fā)、創(chuàng)新強(qiáng)勁的各級(jí)市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要徹底轉(zhuǎn)變觀念，以更加開放的思維引入代表先進(jìn)生產(chǎn)力的新的標(biāo)準(zhǔn)來倒逼改革，倒逼我們打破利益固化的藩籬，實(shí)現(xiàn)資源要素的市場(chǎng)化配置。要樹立全局意識(shí)，注重改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，做到科學(xué)謀劃、層出不窮、齊頭并進(jìn)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，抓緊學(xué)習(xí)創(chuàng)新運(yùn)用各項(xiàng)改革試點(diǎn)政策，加強(qiáng)宣傳營(yíng)造全員推動(dòng)改革的濃厚氛圍，落實(shí)責(zé)任保證綜合改革各項(xiàng)任務(wù)落地實(shí)施，敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上動(dòng)真碰硬大有作為，推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉，按照實(shí)施方案，鞍鋼集團(tuán)以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向、堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、堅(jiān)持統(tǒng)籌設(shè)計(jì)梯次推進(jìn)、堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)保值增值為工作原則，致力于國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制更加完善、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更加深入、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活高效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、集團(tuán)整體協(xié)同效應(yīng)更加有效發(fā)揮、黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力工作目標(biāo)，以改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制為重點(diǎn)，優(yōu)化國(guó)有資本布局；以落實(shí)董事會(huì)職權(quán)為核心，夯實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位；以深化混合所有制改革為路徑，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率；以深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革為抓手，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；以中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制為動(dòng)力，充分激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；以深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加快推進(jìn)解決歷史遺留問題，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)子企業(yè)專職董（監(jiān)）事，集團(tuán)公司專職巡視員，子企業(yè)管理與改革部門、人力資源部門、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。