鞍鋼國貿(mào)公司黨委認真落實“不忘初心、牢記使命”主題教育總體要求，精心謀劃，周密實施，以學(xué)習(xí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點突出問題，高標(biāo)準研討制定解決問題具體措施，落實新發(fā)展理念，激發(fā)內(nèi)生動能，釋放發(fā)展活力，建設(shè)具有全球競爭力的貿(mào)易與投資企業(yè)。
主題教育中，該公司黨委深入學(xué)習(xí)，廣泛研討，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話精神等。按照主題教育工作安排，該公司黨委發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，廣泛開展專題培訓(xùn)和競賽活動。舉辦首屆“精英杯”英語競賽。開展“大力開發(fā)終端客戶”專題勞動競賽，提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，優(yōu)化各類客商結(jié)構(gòu)比例，提高終端客商貢獻度。各黨支部認真組織開展主題黨日活動，以學(xué)習(xí)的新收獲觸動思想政治的新提升，進而落實干事創(chuàng)業(yè)的新?lián)?dāng)。針對發(fā)展短板問題，聚焦“五個圍繞”，集中開展大調(diào)研，聚焦公司經(jīng)營重點，奔著問題去，樹立開放思維，拓展全球視野，凝聚前行動力，提升服務(wù)意識和自身能力，全面推進高質(zhì)量發(fā)展。
該公司黨委通過深入學(xué)習(xí)，開放對標(biāo)，廣泛調(diào)研，深入挖掘制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，并積極總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，立即整改，確保主題教育扎實有效開展。聚焦深化改革，優(yōu)化完善法人治理，積極構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行機制；建立市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)組織裂變，培育增長動能，讓經(jīng)營活起來；推進三項制度改革，進一步優(yōu)化人力資源配置，增加海外銷售人員的配置，推進市場化工作；為客戶提供及時、專業(yè)的服務(wù)和系統(tǒng)解決方案，開拓新市場。聚焦原料貿(mào)易，加強與生產(chǎn)基地的配合，化解保產(chǎn)保供難題，主動到各海關(guān)及港口協(xié)調(diào)煤炭通關(guān)問題，爭取到最大放行便利，提高服務(wù)生產(chǎn)基地水平；挖掘卡拉拉產(chǎn)品潛力，進行技術(shù)營銷，開發(fā)新客戶，提高營銷水平；拓寬社會貿(mào)易，在GlobalCOAL平臺實現(xiàn)焦煤的首次交易。聚焦鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易，堅持“回歸亞洲、聚焦一帶一路”的營銷策略，深拓東南亞市場，亞洲市場貢獻率達到60%以上；深化調(diào)品工作，冷系列鍍鋅、彩涂、冷軋、硅鋼出口簽約量占總簽約量的一半；積極推進社會貿(mào)易工作，豐富貨源出口渠道，形成出口報價體系，完善可出口產(chǎn)品的品種及供貨基地，建立了詢單定期報價機制，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，上半年簽約量同比增加15.62萬噸。聚焦非鋼產(chǎn)品貿(mào)易，積極開發(fā)國際工程項目市場、鞍鋼外市場，持續(xù)鞏固、提升采購能力和服務(wù)水平，提高合同執(zhí)行力、規(guī)避風(fēng)險，保證技改、零固項目、備件計劃順利進行，實現(xiàn)了保產(chǎn)保供、降本增效；完成土耳其KARDEMIR公司煤氣柜工程承包項目驗收工作。同時，積極推進市場開發(fā)，開展鞍山市風(fēng)機出口工作；推進水渣、鋼渣微粉、微細鋁粉等鞍鋼內(nèi)部非鋼產(chǎn)品出口開發(fā)工作；跟蹤俄羅斯、土耳其、泰國的國際工程項目。聚焦國際物流，主動提高服務(wù)意識，積極解決壓港、滯期費、COA虧損等問題，提高物流效率，降低物流成本，物流系統(tǒng)呈現(xiàn)新面貌。聚焦投融資平臺作用發(fā)揮，充分利用進出口貿(mào)易平臺，積極籌措資金，努力降低資金成本，為鞍鋼股份及該公司自營業(yè)務(wù)提供融資支持，大幅度降低融資成本。