礦石，是鋼鐵制造的源頭。在巍巍的礦山現(xiàn)場(chǎng)，牙輪鉆、電鏟等各種“龐然大物”將這種寶貴的資源挖掘出來(lái)。
勞模精神，是無(wú)數(shù)人前行的力量。在這些大型礦用設(shè)備的背后，一群默默無(wú)聞的保障人員，不斷將這份寶貴的精神轉(zhuǎn)化為工作的力量。
2019年的一天，一場(chǎng)楊福斌創(chuàng)新巡回宣講活動(dòng)將忙碌在礦山不同崗位上的設(shè)備保障人員聚集起來(lái)?！袄稀眲谀罡１罅⒆銔徫蛔鞒觥靶隆必暙I(xiàn)，這份堅(jiān)定的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)信念和強(qiáng)烈的技術(shù)革新熱情一直激勵(lì)著職工。多年來(lái)，楊福斌所在的鞍鋼礦業(yè)設(shè)備檢修協(xié)力注重發(fā)揮勞模等先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，探索建立持續(xù)激勵(lì)勞模的有效機(jī)制，引領(lǐng)職工在變革創(chuàng)新中突圍，更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
立標(biāo)桿，學(xué)有方向
從檢修現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)，楊福斌手里總會(huì)提著一個(gè)黑盒子。“有了它，我們可以輕松完成不同型號(hào)變速箱的兼容檢測(cè)，還可以實(shí)現(xiàn)異地移動(dòng)檢測(cè)，在提高工作效率的同時(shí)，滿足生產(chǎn)需要?！睏罡１篁湴恋卣f(shuō)。
在礦山工作的32年間，楊福斌一有空就蹲在汽車旁邊，研究汽車構(gòu)造，琢磨每個(gè)微小的零部件。隨著時(shí)代發(fā)展，大型礦用汽車檢修精度要求不斷升級(jí)，他帶領(lǐng)著創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)緊扣時(shí)代脈搏，進(jìn)行過(guò)進(jìn)口變速箱常見(jiàn)故障診斷方法的探索，也開(kāi)展了運(yùn)用新技術(shù)研制便攜式檢測(cè)裝置的攻關(guān)……在職工的心中，楊福斌始終是學(xué)習(xí)榜樣，是追趕目標(biāo)，更是前行的領(lǐng)航燈。
樹(shù)無(wú)根不長(zhǎng)，人無(wú)志不立。勞模是無(wú)形的正能量，也是鮮活的價(jià)值觀。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，如何持續(xù)發(fā)揮勞模的骨干、帶頭、示范和橋梁作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的職工創(chuàng)新創(chuàng)造，一直是該單位思考的重要問(wèn)題。多年來(lái)，該單位大力弘揚(yáng)勞模精神，通過(guò)編撰宣傳手冊(cè)、組織座談會(huì)等方式，讓職工了解勞模的新境界、新業(yè)績(jī)，感受到勞模精神的偉大；還通過(guò)設(shè)立勞模研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新工作室等方式，讓職工感受到企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的厚愛(ài)。
“跟著勞模干，心里底氣足”成為一線工人的心聲。每個(gè)季度，楊福斌都會(huì)結(jié)合職工創(chuàng)新實(shí)踐中遇到的難題和實(shí)際技能提升需求，以絕活演示、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、專題研討等形式，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在勞模精神的引領(lǐng)下，各工區(qū)紛紛成立了以身邊先進(jìn)典型名字命名的職工創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新活動(dòng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。不久前，在運(yùn)輸工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)特別的職工創(chuàng)新成果展在這里展出。與以往不同的是，這里所展示的創(chuàng)新成果都是一線職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)難題，進(jìn)行攻關(guān)創(chuàng)新的。他們用實(shí)際行動(dòng)又一次展示了產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新力量。
該工區(qū)黨支部書記李瑞雪感慨地說(shuō)，時(shí)代在變，不變的是閃光的勞模精神。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，勞模始終發(fā)揚(yáng)不怕挫折，銳意創(chuàng)新的精神，引領(lǐng)和激勵(lì)更多人，使企業(yè)凝聚起應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。如今，這家由為齊大山鐵礦提供設(shè)備保障服務(wù)起家的企業(yè)，已發(fā)展成為礦業(yè)公司響當(dāng)當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護(hù)單位。
樹(shù)典型，崇尚先進(jìn)
榜樣的力量好比是廣闊的大海，內(nèi)斂深沉，卻積蓄強(qiáng)大的正能量。
以勞模為代表的先進(jìn)典型是帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“領(lǐng)頭羊”。如何深入挖掘以勞模為代表的先進(jìn)典型的精神“富礦”？近年來(lái)，這個(gè)單位從保持先進(jìn)典型的先進(jìn)性和生命力出發(fā)，想方設(shè)法采取有針對(duì)性措施，做到每逢大型會(huì)議必邀請(qǐng)勞模，每逢技改關(guān)鍵任務(wù)必問(wèn)計(jì)于勞模，每逢前沿技術(shù)培訓(xùn)必安排勞模。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部與勞模聯(lián)系制度，做好經(jīng)常性談心工作，研究先進(jìn)典型成長(zhǎng)進(jìn)步的路徑。此外，還組織勞模到全國(guó)高等學(xué)校、先進(jìn)企業(yè)，接受行業(yè)前沿技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，從而使典型保持了不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
“評(píng)一次勞模，就要當(dāng)一輩子先進(jìn)。”這是楊福斌發(fā)自心底的想法。他說(shuō)：“企業(yè)給予我無(wú)微不至的關(guān)心和照顧，還創(chuàng)造一切條件鼓勵(lì)我創(chuàng)新，我要帶頭干好工作，把自己蹚出的路子傳給身邊人”。給榮譽(yù)、給利益、給地位，讓以楊福斌為代表的先進(jìn)典型受到莫大的鼓勵(lì)，也深感責(zé)任重大。
為擴(kuò)大典型的輻射面，該單位還在領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)管理者、一線工人等不同層面開(kāi)展典型選樹(shù)工作，通過(guò)開(kāi)展“我心中的好干部”“檢修工匠”以及機(jī)關(guān)“五種人”評(píng)選活動(dòng)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、企業(yè)改革、服務(wù)職工群眾、精神文明建設(shè)等不同層面選樹(shù)各具特色的先進(jìn)典型，營(yíng)造出見(jiàn)賢思齊、崇德向善的良好氛圍。
生產(chǎn)汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)被譽(yù)為汽車的“心臟”，由上千個(gè)零部件組成，工藝技術(shù)十分復(fù)雜。隨著越來(lái)越多的新型發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用到汽車上來(lái)，檢修“華佗”楊毅在無(wú)資料可資借鑒的情況下，通過(guò)攻關(guān)，成功延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命，為企業(yè)降本增效。
遇到難以逾越的困難，工匠單春雨從不氣餒，總是想方設(shè)法完美解決。齊礦引進(jìn)一種新型電動(dòng)輪汽車。面對(duì)全新的技術(shù)和設(shè)備，單春雨帶領(lǐng)班組用3年多的時(shí)間，先后進(jìn)行20多項(xiàng)技術(shù)改造和操作法改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效地保證車輛生產(chǎn)運(yùn)行……
在這里，以勞模為代表的先進(jìn)典型成為全民偶像、時(shí)代楷模，勞模精神成為培育時(shí)代新人的重要手段。不同崗位的干部職工始終保持勤勉、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，使企業(yè)上下擰成一股繩，朝著一個(gè)方向努力。
學(xué)榜樣，爭(zhēng)當(dāng)先鋒
“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”。從最初的小軸承修復(fù)到大齒輪維修再到進(jìn)口設(shè)備的創(chuàng)新攻關(guān)，通過(guò)典型的示范引導(dǎo)，一代又一代青工迅速成長(zhǎng)起來(lái)，使典型產(chǎn)生群體效應(yīng)。
“新時(shí)代，立志向勞模學(xué)習(xí)，始終以自己是一個(gè)精益求精的‘手藝人’而自豪，在哪兒都要干出名堂?！背蔀槁毠さ墓餐穆暋６嗄陙?lái)，以楊福斌為代表的先進(jìn)典型積極探索幫帶青工成長(zhǎng)成才的工作方法，讓勞動(dòng)精神薪火相傳。目前該單位共有高級(jí)技師、技師42人，60人次獲得礦業(yè)公司級(jí)技術(shù)能手以上榮譽(yù)稱號(hào)，成為企業(yè)改革發(fā)展生生不息的力量。
逐浪前行，潮汐拍岸。80后青工劉利東打從入廠開(kāi)始，就立志成為技藝的探索者、攻關(guān)者和弘揚(yáng)者。進(jìn)口運(yùn)輸車輛和工程機(jī)械設(shè)備空調(diào)所需備件成本高、采購(gòu)周期長(zhǎng)且通用性差，特別是部分車型空調(diào)尺寸要求比較高。為此，劉利東帶領(lǐng)工友開(kāi)展大量調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化替代和改造，全年節(jié)省備件費(fèi)用100多萬(wàn)元。如今，以他名字命名的創(chuàng)新工作室，已經(jīng)成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一支生力軍。
與典型同行，與行業(yè)比肩。這個(gè)單位經(jīng)理于洪軍表示，新時(shí)代，他們將繼續(xù)激發(fā)勞模的新作為，以典型引路建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，讓廣大職工成為高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者。