當(dāng)前，我國新冠肺炎疫情防控趨勢總體向好，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各種因素導(dǎo)致人員流動加大，疫情防控工作任務(wù)依然艱巨。攀鋼各級領(lǐng)導(dǎo)干部采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式，放下架子、甩開膀子、邁開步子，把疫情防控工作抓細(xì)抓實。
據(jù)了解，自疫情暴發(fā)以來，攀鋼堅持把明察暗訪作為推動疫情防控工作落地落實的常態(tài)化方法，開展全覆蓋全過程檢查督導(dǎo)。攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，身體力行，進(jìn)廠礦、下班組，了解情況、解決問題，把推進(jìn)疫情防控各項措施落實作為推動工作的過程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程、提升能力的過程，壓實責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律、抓好落實。建立了由攀鋼疫情防控指揮部辦公室牽頭、相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的監(jiān)督檢查機制，嚴(yán)明工作紀(jì)律，開展全過程監(jiān)督檢查，并在指揮部會議上及時通報檢查處理情況，督促整改落實。各子分公司（單位）結(jié)合實際，建立層層監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)和機制，促進(jìn)措施落實落地。
截至目前，攀鋼領(lǐng)導(dǎo)和部門開展“四不兩直”督導(dǎo)檢查、專項檢查近90次。從檢查督導(dǎo)整體情況看，各子分公司（單位）嚴(yán)格執(zhí)行攀鋼關(guān)于疫情防控的工作部署，以嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，有效推動各項措施落實，總體情況良好。針對檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，攀鋼疫情防控指揮部及時制定下發(fā)相關(guān)疫情防控技術(shù)方案、指南等，完善管理措施，促進(jìn)了疫情防控工作扎實有序推進(jìn)。針對檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的個別問題，采取通報批評、組織處理、經(jīng)濟(jì)考核等方式嚴(yán)肅處理相關(guān)人員，倒逼疫情防控措施落地落實。
目前，攀鋼各子分公司（單位）正圍繞疫情防控工作的新形勢新任務(wù)及安全穩(wěn)定生產(chǎn)的工作部署和要求，科學(xué)防控，精準(zhǔn)防控。加強境外企業(yè)、境外返回職工及職工家屬疫情防控工作，做好摸底排查，及時甄別危險感染源，一人一策落實防控措施，從源頭上截斷外部疫情輸入，防范輸入性疫情風(fēng)險。繼續(xù)深入開展“四不兩直”檢查督導(dǎo)，適時開展“回頭看”，以鐵的紀(jì)律和作風(fēng)推動各項工作措施落實，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。