3月31日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭到鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，牽住改革“牛鼻子”，敢于探索、勇于突破，堅(jiān)定不移深化三項(xiàng)制度改革，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。
當(dāng)日，譚成旭先后來到鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司機(jī)車廠內(nèi)燃檢修作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)指揮中心，全面了解各工區(qū)生產(chǎn)作業(yè)情況和智能調(diào)度系統(tǒng)使用情況?！耙粋€(gè)月可以檢修多少輛機(jī)車？”“試驗(yàn)作業(yè)噪聲大不大、環(huán)保是否達(dá)標(biāo)？”在內(nèi)燃檢修作業(yè)區(qū)柴油機(jī)試驗(yàn)站，譚成旭與現(xiàn)場(chǎng)人員就試驗(yàn)站使用效果、保證機(jī)車檢修質(zhì)量等交流探討。
隨后，譚成旭聽取了該公司2020年主要工作成效、2021年重點(diǎn)工作思路的匯報(bào)，對(duì)該公司堅(jiān)持改革創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著成效給予肯定，并就具體問題同與會(huì)人員展開研討。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)深悟透、學(xué)以致用。要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)新鞍鋼建設(shè)要求，明確新時(shí)期企業(yè)發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展好各項(xiàng)工作。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)輸組織，補(bǔ)齊發(fā)展短板，實(shí)現(xiàn)自我突破，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要聚焦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“五清五杜絕”要求，強(qiáng)化添乘制度執(zhí)行，加大管理人員深入一線調(diào)研力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以更高要求推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。
譚成旭指出，鐵運(yùn)分公司管理基礎(chǔ)好、黨員人數(shù)多，具備良好的改革條件。要堅(jiān)定不移深化三項(xiàng)制度改革，將指標(biāo)有改善、職工有獲得感、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為三項(xiàng)制度改革的落腳點(diǎn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，敢于動(dòng)真碰硬。要大膽探索實(shí)踐，吃透政策、掌握方法、厘清路徑、注重實(shí)效，千方百計(jì)為企業(yè)降本增效、為職工增加收入。要堅(jiān)持以上率下，形成賽馬機(jī)制，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員有新作為、有更大的作為，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，要加大年輕干部培養(yǎng)力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保證。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)職工改革信心，引導(dǎo)職工支持改革、參與改革、推動(dòng)改革，充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，讓改革發(fā)展成果更多更好地惠及職工群眾。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，鞍鋼集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人；鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。